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? ?1月19日，市城投集團(tuán)公司2025年工作大會(huì)暨第一屆四次職工代表大會(huì)隆重召開，武漢市政院領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表、職工代表參加大會(huì)。

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? ? ?按照大會(huì)安排，武漢市政院參會(huì)人員參加了第五組分組討論，對《市城投集團(tuán)公司2025年工作報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）進(jìn)行了審議。

在審議《報(bào)告》時(shí)，武漢市政院參會(huì)人員踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。大家談感想、提建議、話未來。

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呂錦剛

武漢市政院總經(jīng)理、黨委副書記

? ? 在小組審議發(fā)言中表示，《報(bào)告》回顧了集團(tuán)在重點(diǎn)領(lǐng)域取得的成績，并對2025年的工作進(jìn)行了部署。武漢市政院下一步一是要加大拓市增收力度，要堅(jiān)定的走出去，積極參加一帶一路海外市場。二是要堅(jiān)決進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市運(yùn)維和環(huán)保業(yè)務(wù)等板塊。轉(zhuǎn)型中要激勵(lì)員工潛能，不斷提高員工效能，在引導(dǎo)員工加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、自我提升的同時(shí)，主動(dòng)向行業(yè)頭部企業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身能力，適應(yīng)市場和轉(zhuǎn)型的需求。三是要開源，更要節(jié)流，要有過苦日子、緊日子的意識，切實(shí)節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。只要我們堅(jiān)定信念、奮發(fā)作為，就一定能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

石亞軍

武漢市政院副總工程師

? ? 作為市城投集團(tuán)公司勞模代表在大會(huì)發(fā)言，他表示《報(bào)告》全面回顧了集團(tuán)公司過去一年取得的矚目成績，提出了2025年的主要目標(biāo)和工作任務(wù)，為未來的發(fā)展指明了方向。作為一名基層技術(shù)人員，他將牢牢把握“科技興企”的戰(zhàn)略要求，聚焦“水域經(jīng)濟(jì)”及“城市建設(shè)”等關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)市政醫(yī)院、綠色低碳技術(shù)研究，推進(jìn)地下管網(wǎng)、橋梁、道路等市政基礎(chǔ)設(shè)施更新改造技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。依托示范項(xiàng)目應(yīng)用，積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能添彩。

周鼎

武漢市政院宏建公司經(jīng)理

? ? 作為市城投集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人在小組審議中發(fā)言，他表示《報(bào)告》總結(jié)了2024年干得怎么樣，指明了2025年怎么干，深入淺出，催人奮進(jìn)。作為基層單位的一名管理者，要更加更加重視員工思想工作，系統(tǒng)性指揮，把轉(zhuǎn)型發(fā)展和生存根本問題統(tǒng)一起來。堅(jiān)定走出去戰(zhàn)略，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，長短互補(bǔ)，努力形成合力。堅(jiān)持努力，創(chuàng)新技術(shù)與管理，再創(chuàng)佳績。

汪翀

武漢市政院綜合辦公室主任

? ? 在小組審議發(fā)言中表示，《報(bào)告》不僅是一份藍(lán)圖，更是城投人共同奮斗的指南針。我們要進(jìn)一步認(rèn)識到科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，不斷加大研發(fā)投入，加強(qiáng)創(chuàng)新主體建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化，加速推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、市政醫(yī)院等課題研究，同時(shí)不斷改進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，提高運(yùn)營效率，加強(qiáng)人力資源調(diào)配，建立健全干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

熊永華

武漢市政院地下空間設(shè)計(jì)院副院長

? ? 作為市城投集團(tuán)公司職工代表在小組審議中發(fā)言，他提出了三個(gè)建議：一是加強(qiáng)對“165”發(fā)展戰(zhàn)略的宣貫、分解，確保落地執(zhí)行；二是出臺細(xì)化“走出去”激勵(lì)機(jī)制，通過制定更加具體、更具吸引力的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極參與外部項(xiàng)目，拓展業(yè)務(wù)范圍；三是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)交流的力度，建立常態(tài)化人才培訓(xùn)與交流機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)及考核。

曾文

武漢市政院工程經(jīng)濟(jì)院副院長

? ? 作為市城投集團(tuán)公司職工代表在小組審議中發(fā)言，他對建設(shè)項(xiàng)目資金來源提出建議，一是要更加重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)模式研究、籌融資策劃在項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)工作的精細(xì)化、數(shù)字化管理。

羅勇剛

武漢市政院城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院高級工程師

? ? 作為市城投集團(tuán)公司職工代表在小組審議中發(fā)言，他建議，一是要主動(dòng)融入省市發(fā)展大局，壯大新興產(chǎn)業(yè)，在打造區(qū)域增長級上勇挑大梁；二是要以規(guī)劃為引領(lǐng)拓展業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，全力配合公司拓展市場業(yè)務(wù)；以創(chuàng)新為動(dòng)力推動(dòng)城建類市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

沈張

武漢市政院地下空間設(shè)計(jì)院工程師

? ??作為市城投集團(tuán)公司職工代表在小組審議中發(fā)言，他提出兩點(diǎn)建議，一是《報(bào)告》中提到積極”走出去”，拓展“一帶一路”海外市場。建議針對目標(biāo)市場，提前分析進(jìn)入壁壘，提前評估目標(biāo)市場的吸引力，提前考慮相關(guān)政策等。二是《報(bào)告》中提到企業(yè)經(jīng)營的方向及措施，建議進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，“好的服務(wù)”是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的，在合法誠信的前提下，加強(qiáng)含專業(yè)技能服務(wù)。